目前，全国饰品生产企业主要分布在广东、青岛、义乌。义乌占了近70%，广东占20%，青岛占10%。义乌已成为全国最大的饰品生产加工和销售基地，销售总量占中国的70%。义乌饰品不仅在花色品种、质量价格上占有优势，而且在款式方面也引领国际新潮流，深受国外客商欢迎。
但是，笔者近日走访义乌饰品行业后发现，义乌饰品行业整体发展势头虽然良好，却存在着一些亟待化解的问题：名牌产品、规模企业偏少，存在着相当一部分手工作坊型企业，品牌意识、管理理念都需更新提高。

软肋在哪里
目前，义乌饰品行业无论从规模还是从数量上说都相当可观，整体来看发展势头良好，但也存在一些深层次问题：多数企业还处于比较原始化手工作坊的发展阶段，员工素质不高，技术含量低，基本以仿造为主，生产出来的产品质量不过关，款式不新颖，缺乏发展潜力。
作为劳动密集型产业，义乌近4000家饰品生产企业90％以上完全依赖市场销售，国内饰品行业的低价位、低品位、低质量的恶性竞争，使该行业过早地步入了萎缩状态。
从1982年开始，经过20多年的市场磨砺，义乌饰品行业得到长足发展，先后培育出浙江新光饰品有限公司及庆琳、琳琅、太阳花、贝尔和卓雅尼等一大批上规模、上档次饰品企业。这些企业在全国各大中心城市都有销售点，具有良好的信誉及口碑。2003年7月29日，浙江省饰品行业协会在义乌挂牌。2004年底，义乌饰口行业又凭着在全国的龙头地位，被浙江省工商局和省商标协会确定为浙江饰品商标品牌基地。但总体来说，由于目前义乌饰品行业比较分散，个体较多，有档次、有牌子、叫得响的企业不多。甚至很多企业都还缺乏品牌意识，单单知道生产、销售，而没更改生产设备、提高技术水平、管理理念、服务意识、交易方式，随着市场的千变万化，竞争的不断加剧，唯一的价格优势也会逐渐丧失。因此不断增强饰品行业的整体竞争力、打造知名饰品品牌方是长久之计。

如何去弥补
品牌是商品质量内涵、市场价值的评估系数和识别徽记，是企业参与市场竞争的无形资本，创品牌的过程是不断提高产品质量和树立企业良好形象的过程。
品牌经营与传统的生产经营相比，市场取向更为强烈。传统的生产经营理念以产品为市场营销对象，其经营方式表现为大而全或小而全，在市场竞争中，虽然功能齐全，但力量单薄。品牌经营以品牌为市场营销对象，以品牌运作为核心。要想在激烈的市场竞争立足生存、发展壮大，特别是中小企业在制定品牌战略决策时必须有高瞻远瞩的眼光。因此，义乌饰品企业在现代发展型的中小企业中，必须根据行业特点，站在市场前沿，运筹帷幄，解决好品牌推广与降低投资风险之间的矛盾，走适合中小企业发展的特色之路。中小企业在品牌经营过程中，如何根据饰品行业产品繁多、更新换代快的特点，把握市场先机和流行趋势，坚持走品牌经营之路，以科学发展观指导企业生产管理，是义乌中小型企业发展所必须考虑的新途径。
义乌饰品行业协会相关人士也指出，面对竞争压力，义乌饰品行业要从两个方面做强：首先是群体增强集聚能力，做强义乌市整个义乌饰品行业；二是单体做强企业，培育一批上档次、上规模、上水平的龙头企业。目前义乌民营资本相当雄厚，只是缺乏有识之士的点睛之笔。未来的发展应当是义乌本地饰品企业的自行整合及与国内外大规模、品牌企业联姻调整发展的时期，通过不断的资源整合，淘汰一批技术含量低、技术较弱、不能适应市场竞争的企业。通过饰品行业的“换血”，义乌市饰品行业才会焕发出勃勃生机。